ما الذي يجعل الوظيفة لا تُحتمل؟

الإجبار على تسليم عمل رداءته معروفة.العمل في مكان لا يحتاجك فيه أحد فعلًا.جهد لا يقيسه أحد ولا يلاحظه أحد.أداء الشيء نفسه الذي يؤديه الجميع، بلا أي فرق.مقاطعة متصلة، وبلا وقت للتفكير كما ينبغي.

المطلوب من المدير:

أن يعرف ما يجري معك فعلًا.أن يقول أين المعيار، وهل تم تجاوزه.أن يرى في عملك ما لا يراه غيره.أن يتركك وشأنك ويطرح أسئلة جيدة.أن يكون ثابتًا، ولا يغيّر القواعد في الخفاء.

العمل الذي يستحق أن يُؤدّى بلا مقابل:

شيء له لوحة نتائج يمكن الفوز بها.شيء لم يكن ليصنعه أحد غيرك.شيء يمكن النزول فيه إلى القاع تمامًا.شيء لأناس سيقعون في ورطة بدونه.شيء جديد، في مكان آخر، يبدأ يوم الاثنين.

ما الذي يدفعك إلى الرحيل فعلًا؟

أن يُطلب جعله عاديًا.الإجبار على حضور كل شيء.الكذب عليك في حقيقة وضع الشركة.إدراك أن السنوات الخمس القادمة نسخة من هذه بالضبط.أن يديرك شخص يخاف منك.

التصرف حين يسوء مسار المشروع:

الانسحاب، والفهم كما ينبغي، ثم العودة بالتشخيص.تسمية الخطر من جديد، والاستعداد لأسوأ صورة.إعادة التأطير، وخمسة خيارات، ورفع المعنويات.الإمساك بزمامه فورًا، سواء كان من نصيبك أم لا.إبقاء الجميع في العمل، وامتصاص الاحتكاك وحدك.

ما يقدّره الناس فيك في العمل:

رؤية ما سيسوء قبل أن يسوء.الأسابيع الصعبة تصير محتملة بوجودك.قول ما كان الجميع يتجنب قوله.الكل يستطيع العمل معك، حتى من لا يعمل بعضهم مع بعض.معاييرك. الأمور صحيحة لأن حضورك كان هناك.

أسوأ ما في أدائك:

البقاء مع الشيء بعد انتهاء الجزء المثير.تلقي الأوامر ممن هو أقل جرأة منك.إعلان رغبتك قبل أن يُتخذ القرار.ترك أي شيء يخرج عند تسعين بالمئة.طلب شيء لنفسك.

كيف يبدو يوم عمل جيد فعلًا؟

مشكلة حقيقية، والقرار قرارك، وبلا لجنة.الجميع بخير، ولا شيء يحترق، وتقدم ثابت.شيء واحد انتهى كما ينبغي، وعلى مستواك أنت.أن يقول لك أحدهم إن وجودك أحدث فرقًا.فوز ظاهر، والجميع يعرف أنه من نصيبك.

الأثر المرجو من عملك:

أنه حفظ تماسك الأمور لمن كان يحتاج ذلك.أنه صحّح شيئًا كان خطأ.أنه اعتنى بالناس، واحدًا واحدًا، بالاسم.أنه أفضل ما أنجزه أحد في ذلك المجال.أنه منسوب إليك بلا لبس، ولم يكن أحد غيرك ليقدر عليه.